10月31日上午(wu)，高速地產集團召開(kai)2022年(nian)(nian)三季度(du)(du)經營形勢(shi)(shi)分析會，總結三季度(du)(du)工作(zuo)(zuo)，研判形勢(shi)(shi)，安排部(bu)署(shu)四(si)季度(du)(du)及(ji)下年(nian)(nian)度(du)(du)重點工作(zuo)(zuo)任務(wu)。高速地(di)產集團黨(dang)委書記、董事長胡為民出席會議并作(zuo)(zuo)總結講(jiang)話，強調要進一(yi)步堅定信心，居安思危，踔厲(li)奮發(fa)(fa)，勇毅(yi)前行，全(quan)力以赴沖(chong)刺全(quan)年(nian)(nian)目(mu)標任務(wu)，在高速地(di)產集團邁入新發(fa)(fa)展(zhan)階(jie)段中不(bu)斷展(zhan)現新作(zuo)(zuo)為，貢獻(xian)新力量。

      胡為民指出，三季(ji)度以來，受國(guo)際形(xing)勢動蕩、國(guo)內(nei)經濟下行(xing)、疫情反復等多重因(yin)素疊(die)加影響(xiang)，房地(di)產行(xing)業面臨(lin)巨大沖(chong)擊(ji)，高(gao)速地(di)產集團審(shen)時度勢，及時調整拿地(di)策略，優化空間(jian)布局，穩投資、強營銷、提品質、謀創新、重管(guan)理，成功(gong)邁進銷售“百億俱樂部”，實現了(le)歷史性跨越。同時，拿地金額(e)、貨值、規模(mo)均創(chuang)新高，順利挺進(jin)全國百強，品牌影響力和市場(chang)競爭力顯著增強，進(jin)一步奠(dian)定了(le)省屬房企龍頭和區(qu)域領(ling)先地位(wei)。

      胡為民強調，當前(qian)市場低(di)溫(wen)態(tai)勢尚(shang)未得到根本性(xing)扭轉，高(gao)(gao)速地(di)產集團(tuan)新(xin)戰略(lve)布局(ju)競(jing)爭壓力、資金管控、干部(bu)人才和內部(bu)結構矛盾等問題仍然不(bu)同程度(du)(du)存在，各(ge)單位要進一步清醒認識，拉高(gao)(gao)標桿，主動作為，強化擔當，高(gao)(gao)標準、高(gao)(gao)質(zhi)量奮力推動四(si)季度(du)(du)及下年度(du)(du)各(ge)項工作取(qu)得預(yu)期成效。一要全面(mian)強化黨(dang)建引領。將深入學(xue)習貫(guan)徹(che)黨(dang)的二十大(da)精(jing)神(shen)作為長期堅持的首要政治(zhi)任務(wu)，抓好大(da)學(xue)習、大(da)宣傳(chuan)、大(da)貫(guan)徹(che)，積極(ji)營造濃厚氛(fen)圍，并與(yu)高(gao)(gao)速地產集團高質量改革發展實際緊密結合起來，確保落地開花、生根結果。二要聚焦全年目標任務。堅持對標對表、定期盤點，攻堅克難、提高效益，壓實主體責任、監管責任，全力以赴確保各項年度目標任務按期完成。三要統籌抓好重點工作。統籌推進國企改革三年行動收官迎檢、新部門運作、新拓項目前期推進、材料設備集采等工作落地落實，不斷提升工作質量與水平。四要科學合理編制預算。充分認識2023年預算編(bian)制(zhi)對于(yu)“十(shi)四五”目標(biao)實(shi)現及可持續發(fa)展(zhan)的重要支(zhi)撐作用和特(te)殊意義，牢固樹立新發(fa)展(zhan)理(li)念，敢于突(tu)破傳統思維(wei)，發(fa)揚干事創業激情斗志(zhi)，增強(qiang)大局意識(shi)、危機意識(shi)，咬緊牙關，勇(yong)挑重擔，做好提前謀(mou)劃(hua)，完善考(kao)核機制，提高執行效益，有效防(fang)范資金風險，確保預算(suan)目標(biao)順利實(shi)現。此(ci)外，還(huan)要同步(bu)做好安全生產、疫情防(fang)控、信訪維(wei)穩、意識(shi)形態等安全穩定工作，切(qie)實(shi)保障高速地產集團高質量發(fa)展(zhan)環境(jing)穩定有序。

      黃朝暉在講話(hua)時強(qiang)調，要(yao)全力以赴、沖刺攻堅，確保(bao)完成年度(du)目標任(ren)務；要(yao)對照要(yao)求、扎(zha)實(shi)推進，認真開展(zhan)制度(du)學習(xi)宣貫；要(yao)直面問題、剖析根源，動(dong)真碰硬(ying)狠抓問題整改；要(yao)打(da)造標桿、注重實(shi)效(xiao)，持之以恒(heng)深(shen)化品質建設；要(yao)搶前抓早、先謀(mou)(mou)快動(dong)，提前謀(mou)(mou)劃明年經營工作。

      會上，高速(su)地產(chan)集(ji)團營銷及去庫存領(ling)(ling)導(dao)小組領(ling)(ling)導(dao)吳凌、劉洋，工程業(ye)(ye)務線(xian)分(fen)管領(ling)(ling)導(dao)李品(pin)，財(cai)務業(ye)(ye)務線(xian)分(fen)管領(ling)(ling)導(dao)王莉分(fen)別(bie)就業(ye)(ye)務線(xian)工作進行了通(tong)報，蜀西公(gong)司(si)、蕪湖(hu)經開公(gong)司(si)、阜陽(yang)置業(ye)(ye)公(gong)司(si)、渦陽(yang)公(gong)司(si)、資產(chan)公(gong)司(si)進行了交流發言。